一、 总部决策与管理中心

作为集团的核心指挥官，负责全局的战略规划、财务审计与行政统筹。

• 总经理办： 整体战略决策与运营管理
• 财务中心： 财务预算、资本运作及资金管理
• 审计部： 合规性监督、内部审计与风险控制
• 人资行政中心： 人才战略规划、行政事务及企业文化建设

二、 核心业务事业部

集团采取多元化经营策略，针对不同细分行业设立专项事业部，实行专业化运营。

• 晨特事业部： 板材及相关核心业务
• 维特普事业部： 装饰材料业务板块
• 亿奥事业部： 纺织相关业务板块
• 森瑞居事业部： 户外家具业务板块

三、 生产、供应链与运营体系

构建从全球化生产到市场拓展的全链路支撑体系。

• 全球生产中心：国内生产中心、海外生产中心
• 供应链中心： 负责资源整合与高效流转，下设采购部质检部
• 单证中心： 贸易单证标准化处理与商务流转
• 市场推广中心： 集团品牌建设、渠道开发及全球市场执行